Pero la irrupción de Bezos, un hombre que no tiene ninguna vinculación con la industria de medios, no es la única. Días pasados, The Boston Globe fue adquirido por el propietario del Liverpool, John W. Henry. Carlos Slim ya posee buena aprte del paquete accionario de The New York Times

Juan Antonio Giner (@giner) es el presidente de Innovation, la consultora responsable de transformar las redacciones de los periódicos en turbinas informativas.

• Giner considera que Bezos compra “por los intangibles del papel: la credibilidad, el prestigio, la calidad que ofrecen esas marcas, lo demás, es papel mojado”
• No tiene ninguna duda de que el dueño de Amazon “cambiará de arriba a abajo, hará una transformación radical” del periódico.
• Las redacciones de los periódicos son muy prestigiosas pero muy ineficientes.
• “Los grandes no se comen a los pequeños, sino los rápidos a los lentos“.
• Las redacciones son lentas y “sobredimensionadas en este momento“.
• El Washington Post es el mejor ejemplo de lo que es resistirse al cambio digital.
• Faltan mejores periodistas. No es un problema de números, sino de calidad.
• El enemigo de los periódicos “está en casa” .
• En prensa, como en todos los negocios, “se nace, se vive y se muere”.
• Jeff Bezos saca de la terapia intensiva al Washington Post.
• “El mundo va hacia lo digital, y todos aquellos que quieran resistirse, están condenados a trazar un campo de batalla lleno de víctimas y cadáveres“.
• Los periódicos no mueren por falta de lectores, sino por falta de publicidad.
• “El Washington Post no cayó por la competencia, ni por Internet, ni por el mercado, sino por la incapacidad interna de evolucionar”.

Para Juan Antonio Giner, “estamos viviendo la época dorada del periodismo de calidad“. Las pantallas ocupan un protagonismo central, “en la noche electoral yo estaba rodeado por 4 pantallas” desde las que se accedía a un aluvión de datos e información.

Las revistas y periódicos también han ofrecido ediciones muy especiales, como la Business Week y las marcas tradicionales como The New York Times.

“El periodismo que trabaja a dos velocidades es el que tiene futuro”, asegura Giner