La institución azulgrana es la única en Argentina que será sponsoreada por esta prestigiosa marca, que ya mantiene convenios con otras entidades deportivas de renombre en todo el mundo, como los casos de Bayern Munich, Flamengo, Juventus, Ajax y París Saint Germain.

Hublot, especialista en relojería de manufactura, acordó con San Lorenzo de Almagro la sponsorización de todos los sectores VIP de su cancha y la construcción de un moderno palco oficial en la Platea Norte del estadio Pedro Bidegain, donde el club podrá recibir a diferentes autoridades e invitados especiales.

“Es un orgullo para San Lorenzo que una firma del prestigio internacional de Hublot confíe para modernizar un sector importante del Nuevo Gasómetro”, remarcó el presidente Matías Lammens luego de rubricar el convenio.

El futuro palco oficial de San Lorenzo de Almagro, que seguirá en el entrepiso de la Platea Norte del estadio Pedro Bidegain, quedará totalmente renovado gracias al compromiso de Hublot.

El mismo será de alto confort y contará con un baño privado, cocina y sala de conferencias. Además, tendrá sillones especiales y equipos de última tecnología, como TV LED y aire acondicionado.

Acompañaron al presidente Lammens los vicepresidentes de San Lorenzo de Almagro Marcelo Tinelli y Roberto Álvarez, y el secretario Miguel Mastrosimone. Mientras que Benoit Vulliet y Juan David Ariza representaron a la empresa Hublot.

Fuente: Departamento de Prensa San Lorenzo de Almagro

Con el objetivo de brindar un marco de referencia y las regulaciones necesarias para legitimar el trabajo que se desarrolla en la industria, las tareas principales de la asociación estarán enfocadas en capacitaciones, investigaciones sobre las tendencias del sector, la creación de una bolsa de trabajo, el apoyo a las federaciones deportivas, la realización de un anuario con investigaciones y datos más destacados de las acciones que ella misma realice además de la producción y participación en eventos a beneficio y la entrega de premios anuales para seleccionar los trabajos más destacados del año.

“AMDA está concebida para brindar una solución a la situación común que experimentan todos sus fundadores, quienes al comenzar su gestión se encontraron con muy pocas referencias para el desarrollo profesional de una Industria Deportiva en pleno proceso de auge y crecimiento”, destacó su flamante presidente Gustavo Domínguez.

Por su parte, el vicepresidente de AMDA, Matías Cecileo, afirmó: “Próximamente se definirán los departamentos de la asociación con sus responsables, es importante destacar que la convocatoria a la Asociación está abierta a toda la comunidad del Marketing Deportivo, de toda la Argentina y perteneciente a todos los deportes”.

En una primera instancia, la mesa fundadora estará conformada por Gustavo Domínguez como Presidente; Matías Cecileo como Vicepresidente; Juan Manuel Anlló como Secretario General; Claudio Destéfano como Director de Relaciones Públicas; y Mariano Álvarez, Nicolás Barg, Pablo Rohde, Pablo Ruiz, Santiago Traynor y Sebastián Todaro (todos estos profesionales abocados al marketing deportivo desde la gerencia de clubes de fútbol ó consultoría a clubes y federaciones) como socios fundadores.

La acción conjunta de McDonald’s y Ferro Carril Oeste comenzará el viernes 24 de octubre en el encuentro frente a San Lorenzo de Almagro, y luego continuará en los cotejos ante Estudiantes de Olavarría (miércoles 29 de octubre) y Sport Club de Cañada de Gómez (viernes 31 de octubre).

Ferro Carril Oeste se suma de esta manera a la acción solidaria de La Casa de Ronald McDonald, que desde hace 20 años está dedicada a crear, encontrar y dar soporte a programas que mejoren directamente la salud y el bienestar de los niños.

En la actualidad existen tres Casas de Ronald McDonald, una Sala de Padres de Terapia Intensiva y una Sala Familiar Ronald McDonald, y una Unidad Pediátrica Móvil. Y hasta el momento se han beneficiado a más de 80.000 niños.

Las Casas de Ronald McDonald brindan alojamiento y contención a familias de toda Argentina con hijos en tratamientos médicos de alta complejidad en el Hospital Italiano de Buenos Aires; el Hospital Dr. Humberto Notti de Mendoza; y el Hospital de Niños Santísima  Trinidad de Córdoba.

A ellas se suma la Sala de Padres de Terapia Intensiva y la Sala Familiar Ronald McDonald para el área de Neonatología, que se encuentran dentro del mencionado Hospital Garrahan.

Además, en conjunto con el Hospital Universitario Austral, la Unidad Pediátrica Móvil Ronald McDonald brinda atención médica primaria de niños con difícil acceso al sistema de salud de diferentes comunidades argentinas.

Para obtener más información se puede ingresar en el sitio web: http://www.casaronald.org.ar

Cuarta a nivel mundial dentro de su rubro, Euromericas realizó una gran inversión para relanzar su filial argentina según anunció su CEO a nivel global, el argentino Gerardo “Jerry” Molina. “Tenemos mucha demanda de nuestros clientes, y por eso acabamos de expandir la marca a Centroamérica, Estados Unidos y Argentina, desde donde se lleva a cabo la gestión en buena parte de Sudamérica, incluyendo a Chile, Uruguay, Paraguay y Perú”, asegura Molina, un prestigioso publicista y marketer que cursó su posgrado en Negociación y Resolución de Conflictos en la Universidad de Harvard.

A su vez Damián Demb, CEO de Euromericas Argentina, dice que “no hay que desaprovechar esta oportunidad coyuntural que tienen los clubes argentinos de volver a salir al mundo y mostrarse a través de las redes sociales, las aplicaciones móviles y todo lo que son plataformas digitales básicamente. Boca tiene cinco millones de fans en Facebook, y si de ellos por ejemplo muchos son colombianos se puede pensar en armar un partido de Boca en Colombia”.

En este sentido, Demb agrega: “En Euromericas vemos al deporte como un sector económico, donde las marcas más invierten y gastan y necesitan de vinculaciones para generar ventas y amplitud de marca. Y en cuanto a ingresos la industria deportiva hoy compite por el segundo puesto con el mundo de la moda, y sólo por delante tienen a la industria del cine. Que hoy el deporte argentino siga siendo amateur y asociaciones civiles sin fines de lucro es algo que vemos bien, pero una cosa es mantener eso y otra muy distinta es ahogarse, que es lo que está pasando en varios deportes en Argentina como por ejemplo el básquet, el rugby, el hóckey sobre césped o el patín”.

“Nuestro formato siempre es win-win-win: ganan las marcas; ganan los clubes, instituciones o federaciones; y ganan los socios. Uno de los aspectos que nos diferencia de nuestros competidores es que nosotros tenemos estadísticas, porque hoy ningún club o marca tiene estadísticas reales de lo que generó un acuerdo o de cómo se genera una inversión. Siempre analizamos esas cifras y vemos en qué se puede mejorar, para poder proyectar a largo plazo y hacer un camino para que tanto la marca como el club vean un retorno de lo que se generó. Queremos internacionalizar a las marcas y los clubes”, añade el gerente general de la filial argentina de Euromericas.

Demb explica que “con las marcas lo que hacemos es un brief: vemos y analizamos hacia qué deporte le conviene comunicarse, de qué forma, con qué inversión y a quién le conviene apoyar y a quién no y ver cómo apoyar. Porque las marcas que están en el deporte ya tienen todo armado y saben a qué deporte quieren ir, pero hay otras muchas que no y por eso las asesoramos, les armamos un plan de marketing especial para ellos para ver si les interesa salir al mundo, a Latinoamérica o a China, por ejemplo. Hoy la pasión que tiene el deporte y lo sano que transmite es un gran atractivo para las marcas”.

Con respecto a sus máximas ambiciones, señala que “nuestro objetivo en Euromericas Argentina es ser los mejores, los líderes de Argentina en nuestro rubro. Buscamos ser una referencia para los clubes y las marcas, que sepan que pueden apoyarse en nosotros para vincularse con terceros y generar mayores ingresos que le permitan no depender tanto del Estado o de un acuerdo o beneficio de turno y que puedan generar ingresos genuinos para ser autosustentables, que es algo que pueden tranquilamente hacer. El negocio digital sobre todo puede amplificarse mucho más”.

“En su momento los clubes tuvieron que tener su sitio web y tienda oficial porque así se los pedía el mercado, y ahora tienen que tener aplicaciones digitales porque se las demandan sus hinchas. Y para eso nosotros también ya tenemos un plan diseñado, porque los clubes no están aprovechando la explosión digital que pueden generar, tanto en ventas como en merchandinsing, tickets y venta de sponsoreos para los sectores digitales”, afirma Demb.

Asimismo Mariano Goijman, Director de Euromericas Argentina, señala que “actualmente hay un déficit en el tema de las activaciones, porque a veces el club firma con la empresa un vínculo por un determinado dinero y luego ambas partes se olvidan del presupuesto publicitario que tiene que ir detrás de ese acuerdo de patrocinio. Nosotros planteamos que se debe prever un monto igual para publicitar que lo que cuesta ese convenio de sponsoreo”.

Goijman también asegura que “tenemos que tomar todas las enseñanzas que nos da el mercado europeo y el norteamericano con otros deportes además del fútbol para tratar de aplicarlas en Latinoamérica. No hay que tener miedo de probar cosas nuevas, como por ejemplo el acuerdo de Tecate para utilizar la imagen del Barcelona en México, una iniciativa que abre un nicho de mercado que hasta ahora no había sido explotado”.

“Es para destacar la red global de oficinas que tiene Euromericas que eso es una ventaja para los que trabajen con nosotros porque nos permiten generar negocios multilaterales entre los distintos asociados y representantes, y además hay un abanico mucho más amplio de marcas con las cuales interactuar. El lema de nuestra compañía es transformar la pasión en vehículos comerciales a través de distintas acciones que generan resultados concretos”, concluye el Director de Euromericas Argentina.

Para obtener más información sobre Euromericas Argentina se puede visitar su sitio web: http://www.euromericas.com/; su Fan Page en Facebook: https://www.facebook.com/pages/Euromericas-Sport-Marketing/634895629859459?fref=ts; o también a través de su cuenta de Twitter: @Euromericas

Damián Demb (izquierda) y Mariano Goijman (derecha), el CEO y el Director de Euromericas Argentina respectivamente.

Vélez fue uno de los pocos representantes argentinos que contó con un stand institucional propio para recibir visitas muy importantes, como la de su actual arquero Sebastián Sosa y uno de los grandes ex jugadores de la historia del club, Miguel Ángel Puppo.

Además de realizar sorteos de indumentaria y productos oficiales, en este espacio se exhibió la indumentaria de juego Topper, la línea formal de Giorgio Redaelli, productos de merchandising oficial junto al apoyo digital e interactivo de un Samsung Smart TV.

Los más de 3.000 asistentes a la feria tuvieron la posibilidad de ver de cerca a figuras del fútbol uruguayo,  e interactuar y compartir experiencias con representantes tanto de instituciones líderes como de empresas y profesionales ligados al fútbol. Y también disfrutaron de clínicas deportivas, actividades recreativas y entretenidos espectáculos.

Como diferencial, Rodrigo Rapisarda, miembro de la Comisión Directiva y presidente del Departamento de Marketing de Vélez, junto a Matías Cecileo, Gerente de Marketing del club argentino, brindaron una charla en la cual destacaron las últimas novedades del trabajo que la institución desarrolló de manera conjunta entre dirigentes y empleados.

De esta manera se continúa consolidando la presencia internacional de la gestión de marketing en los eventos más importantes de la industria del entretenimiento deportivo.

Para obtener más información sobre el evento realizado en la capital uruguaya se puede visitar el siguiente link: http://www.expofutbol.com.uy

Fuente: Club Atlético Vélez Sársfield

Participaron de la presentación de la camiseta, en el Estadio Único de La Plata, el presidente del club, Enrique Lombardi; el ex jugador y actual director deportivo, Juan Sebastián Verón; y el presidente de Adidas Argentina, Walter Koll.

Koll declaró: “Ser la marca deportiva más importante del mundo significa trabajar con los clubes más importantes del mundo, y desde Adidas estamos muy contentos de poder acompañar a uno de los más grandes de la Argentina”.

Además, se refirió a los valores que Adidas comparte con la institución platense: “La garra, la pasión y la honestidad que los jugadores de Estudiantes demuestran son los mismos valores que nosotros promovemos”.

Por su parte Pablo Cavallaro, Senior Category Manager de Football, dijo: “Desde Adidas estamos muy contentos de la relación que fuimos gestando con Estudiantes, y esta nueva camiseta es producto del trabajo realizado en conjunto durante el último año. Hemos combinado nuestros máximos esfuerzos de diseño y desarrollo con las necesidades que nos planteó el club, y el resultado final ha sido altamente satisfactorio”.

A su vez, Lombardi ratificó el orgullo que la camiseta representa para el club y la intención de seguir construyendo sobre la relación que une a la institución con Adidas. Y Verón aseguró que “es deber de todo jugador del club llevar la camiseta a lo más alto, ya que Estudiantes es nuestra casa, nuestra familia, nuestra vida”.

Por último, Nadine Pavlovsky, vicepresidenta de Marketing de DIRECTV, sponsor del club, afirmó: “Creemos que la elección de Estudiantes de La Plata para incursionar en el deporte más popular del país fue una decisión acertada, ya que es una institución modelo del fútbol argentino”.

La nueva camiseta

La nueva camiseta lleva un león bordado en el pecho, como “símbolo de la garra y mística de los jugadores y de los hinchas de Estudiantes”, según la marca. Éste sostiene entre sus garras una estrella que conmemora el 45º aniversario de la obtención de la Copa Intercontinental, lograda por el club en 1968.

La casaca presenta un diseño inspirado en los clubes de mayor nivel de Europa. A diferencia del anterior, este modelo cuenta con cinco bastones más finos y del mismo color que tenía el escudo original de la institución.

Además de contar con  tecnología Climacool, que permite que el jugador se mantenga fresco durante los 90 minutos de juego, la camiseta posee paneles laterales con recortes específicos que siguen el movimiento de los jugadores durante los partidos. También posee inserciones de mesh en las zonas de mayor concentración de calor, para un mejor control de la temperatura.

El kit se completa con dos opciones de shorts y dos opciones de medias: blanco con vivos rojos y negros; y negro con vivos rojos y blancos.

Los jugadores Leandro Desábato y Rodrigo Braña fueron los elegidos para retratar la campaña gráfica de lanzamiento de la camiseta, que tuvo también su capítulo en las redes sociales: en Twitter se divulgó a través del hashtag #NacidaParaRugir, y en Facebook desde el tab especial de Estudiantes.

Fuente: Adidas Argentina

Tras la finalización de la temporada  2012 de la máxima categoría del automovilismo mundial, Red Bull decidió llevar el monoplaza del equipo Red Bull Racing a lo máximo de sus límites. En esta ocasión, el RB7 -el vehículo campeón de la temporada 2011 de Fórmula 1- llegó al remoto paisaje de las Salinas Grandes en Jujuy -a 1.844 kilómetros de Buenos Aires- en el noroeste de Argentina, una gran salina con una extensión de 212 kilómetros, ubicada a más de 3.500 metros sobre el nivel del mar con condiciones y temperaturas extremas.

Ricciardo, quien fue el primer corredor del equipo Toro Rosso el año pasado, formó parte de este desafío donde las altas temperaturas y una superficie extrema resultaron protagonistas. “Fue increíble manejar el auto sobre la sal….la sensación fue un poco diferente con respecto al agarre del auto, fue extraño manejar sobre una superficie resbaladiza y despareja. Pero lo importante fue que pude controlar el auto, e incluso logré una muy buena velocidad. Fue una experiencia increíble en este lugar único… en el medio de la nada”, aseguró el deportista de Oceanía.

Llevar al equipo Red Bull Racing hasta Salinas Grandes fue muy desafiante, ya que las rutas  de acceso al lugar son muy empinadas y cerradas. Y a esto se le sumó la falta de oxígeno, que provocó que varios miembros del equipo se sintieran mal, sin aire y con mal de altura.

“Lo más difícil en la preparación del auto a  más de 3.500 metros de altitud  fue asegurarse que el abastecimiento de combustible fuera el correcto porque a esta altura el auto utiliza menos combustible, entonces el equipo tuvo que calibrar el motor acorde donde estábamos. En algunos momentos los generadores no se encendían y el auto perdía potencia por la altitud… pero eso no fue un problema… porque energía es lo que nos sobra”, comentó el presentador británico Phil Turner, quien también participó de la inédita experiencia.

Las Salinas Grandes de Jujuy se originaron millones de años atrás como resultado de la actividad volcánica, y la evaporación paulatina de las aguas saladas continentales dio origen al salar que posee una costra cuyo espesor promedio es de 30 centímetros. En el lugar viven comunidades originarias, que en su gran mayoría se dedican a la explotación de la sal.