1. Trabajo en equipo: las figuras individuales son importantes pero solas no te llevan a la final. Los equipos que más se destacaron fueron los que más lejos llegaron, Colombia y Costa Rica dieron muestras de gran trabajo en equipo más allá de las individualidades, y también lo hizo Alemania. Al tener un equipo fuerte y parejo, todos llegaron a la final en buenas condiciones físicas, con baja exigencia personal y no se vieron afectados por recambios, el cansancio de los tiempos complementarios o la falta de las estrellas. Como sí afectó a Brasil la falta de Neymar o a Uruguay la falta de su capitán.
2. Planear Planear y Planear: Alemania está armando su equipo desde 2000, preparando a los jóvenes desde pequeños, manteniendo el cuerpo técnico y estandarizando un proceso de capacitación para entrenadores y jugadores en todo el país. Ganarle a Brasil 7 a 1 y ser campeones del mundo es fruto de este plan, y demuestra que el largo plazo algún  día llega a ser el hoy
3. Motivación: puede ser extrínseca, es decir fomentada por factores externos como el dinero o la fama, o intrínseca, como las ganas de ser reconocido y el amor por la camiseta. Sea cual sea, la motivación no puede faltar para poder superar todo tipo de obstáculos. Como emprendedores o directores de empresas familiares siempre va a haber momentos buenos y malos, que podremos superar sólo si mantenemos intacta la motivación. Si la externa no aparece, nadie puede quitarnos la interna, y es la que debemos fomentar en el resto de nuestros compañeros. Como le dijo el delantero Mascherano al arquero argentino antes de que atajara dos goles en la semifinal con Holanda “Hoy te convertís en héroe”, y así fue.
4. Fair Play: Hubo algunos equipos que se destacaron por simular caídas, penales e ir contra los jugadores en lugar de contra la pelota. Los más notables fueron Brasil y Holanda, odiados por los rivales que perdieron ante ellos por la falta de impunidad de los árbitros y la deslealtad de los compañeros. Robben se fue odiado por los mexicanos por un penal simulado, quienes siguieron persiguiéndolo durante los siguientes partidos con carteles ofensivos. Colombia no ocultó su impotencia por las faltas no cobradas que recibían sus jugadores por parte de los brasileros, y terminó descargándose sin querer con la columna de Neymar. Uruguay también sufrió la falta de Luis Suárez por haber mordido a un italiano, lo cual hizo que sin él no pasaran de octavos de final. Todo demuestra que las malas intenciones y el obrar egoísta terminando pagándose tarde o temprano. Las empresas deben ser conscientes que el interés genuino por el otro genera fidelidad en el largo plazo, tanto de empleados como de clientes, lo que se traduce en menos costos de capacitación, selección de personal, marketing y más ingresos por ventas.
5. Control mental: que permite estar tranquilo, frío y ser preciso en momentos críticos como un penal en el ámbito futbolístico o una reunión en el ámbito empresarial. Este control mental se puede practicar, enfocando nuestra mente una tarea a la vez. Hoy en día lo multiplicidad de medios de comunicación nos invaden y pueden alterar nuestra concentración. Tanto mensajes por twitter positivos como negativos pueden hacernos cambiar el rumbo, pero es posible aislar nuestros pensamientos, y confiar en nuestra preparación cuando estamos seguros que hemos hecho todo para llegar a donde estamos. Creo que esta confianza permitió a equipos como Costa Rica ganarle a grandes como Inglaterra o Uruguay, y a Alemania mantenerse inertes como su director técnico hasta el festejo final. Cuando dudamos es el momento en que perdemos el control.
6. Intuición: la intuición dijo Goycochea, arquero argentino héroe del mundial 90, es “una mezclas de suerte y experiencia”. El fútbol como cualquier deporte, y así mismo la administración de empresas, también requiere de intuición en momentos donde no hay tiempo para pensar. Así como atajar un penal sólo depende de una decisión en milésimas de segundos, convencer a un cliente también puede serlo. Es un poco cuestión de suerte la situación en que esté el cliente para recibir nuestra propuesta, pero también depende de nosotros el estar preparados para distintas respuestas, y tener armado un speech para cada una de ellas. La probabilidad de buena suerte se aumenta desarrollando la experiencia.
7. Objetivos claros: la argentina tenía tres objetivos claros: llegar a cuartos, llegar a semi y por supuesto alcanzar la tan ansiada final. La división del objetivo más grande en tres etapas ayuda a las personas a pensar en el hoy, a concentrarse en el objetivo más cercano y dejar todo en ese momento.
8. Celebrar: los jugadores argentinos luego de ganar la semifinal fueron muy claros. Dijeron, ahora festejen, disfruten que esto es una alegría que no se da todos los días, y mañana nos concentraremos para el próximo objetivo”. Si no hubiera sido así, aún saliendo segundos no hubieran podido disfrutar nada de todo lo que conquistaron, después de todo el subcampeonato también es para celebrar. Es importante en un equipo y un proyecto de larga duración luego de cada etapa superada parar a disfrutar y celebrar el éxito. Es una forma de recargar energía, descargar tensiones y reconectarse con las emociones, las cuales nos permiten llegar a lo más alto de nuestro potencial cuando ni el cuerpo ni la mente pueden hacerlo. Celebrar también nos recuerda que no es solo importante el objetivo final sino también el camino, la vida en sí misma, como decía Lennon “la vida es eso que pasa mientras estamos ocupados haciendo otras cosas”.

Ya seas parte de los ganadores  o perdedores, todos tenemos una segunda oportunidad para mejorar, y hay que estar preparado para cuando aparezca!

¡¡Éxitos!!

La fundación tiene como objetivo seleccionar emprendedores de alto impacto que desarrollan innovación, son modelos de rol y generan empleo y riqueza, para potenciarlos brindándoles servicios que los acompañen en el proceso de crecimiento y profesionalización de sus compañías.

Algunos emprendedores que salieron de Endeavor son Esteban Brenman (Guía Oleo), Tomás Pando (Las Paez), Andy Freire quien está en la selfie y Santiago Bilinkis (ambos fundadores de Officenet), Guibert Englebienne (Globant).

Uno de los primeros en hablar en el evento fue Julián Weich, que también es emprendedor. Acaba de lanzar su emprendimiento, que le llevó diez años: el agua Consciencia. Un agua mineral cuyo 50% de la facturación va dirigido a ONG’s. Él contaba que todo el proceso de estos diez años para llegar a hacer las botellas fue tan placentero como el hecho de tener la botella terminada. Es que, el ser emprendedor, y en eso creo estamos todos de acuerdo, es una pasión que se vive todos los días. No se disfruta sólo llega a cumplir un sueño, sino también el camino; es levantarse todos los días con felicidad plena, tanto los sábados  como los lunes, queriendo hacer lo que vamos a hacer en el día. Como dijo Julián “El camino más corto a la felicidad es cumplir los sueños que uno tiene”.

Creo que como emprendedores tratamos de que no se nos pase la vida, como decía Lennon “La vida es lo que sucede mientras estás ocupado haciendo otros planes”. Disfrutar también el diseño del plan es algo a lo que todos podemos acceder, pero no todos logramos hacerlo.

Podemos quedarnos llorando si algo no sale como queremos, o podemos aprovechar la oportunidad para darnos cuenta que hay otro camino posible. Como le pasó a Bárbara Diez, otra emprendedora exitosa que habló en la sección Endeavor Talks del evento. Estudió para ser traductora simultánea. Ya recibida no la dejaron avanzar en su carrera por un problema en la voz que sufre. Su obsesión e hiperdetallismo la llevó a encontrar otra pasión oculta. Años después se convirtió en la wedding planner más reconocida de la Argentina. ¿Cómo hizo? Empezó organizando su propio casamiento con un presupuesto ajustadísimo. La gente quedó tan encantada que la empezó a recomendar. Así surgió la idea, y luego sólo fue cuestión de tenacidad, disciplina y de animarse a hacer todo lo que fuera necesario para mejorar. Desde visitar a cientos de proveedores para contarles que quería ser una intermediaria, algo que hasta ese momento no era muy común en Argentina, hasta convencer a las novias de que ella se encargaría de cumplir sus sueños.

Tito Loizeau también tuvo sus tropiezos. Se graduó de Contador Público, y hoy es reconocido por ser el creador de los Barbie Store, pero antes tuvo que cerrar un par de empresas y superar cuestiones coyunturales de la economía Argentina. ¿Quién iba a pensar que mandando un mensaje por Linkedin al vicepresidente de Mattel le iba a abrir las puertas de una negociación para tener la exclusividad de los Barbie Store en Latinoamérica? Hoy gestiona también Emprered y Cienpies. Tuvo que pasar por varias negativas y gente que le decía que “no iba a funcionar en la Argentina”. Pero lo que siempre lo sacó adelante fue su confianza, animarse a pensar en grande y la pasión por emprender.

Espero que estos ejemplos te convenzan de que todo es posible, si uno quiere y tiene la valentía de animarse. Y recordá, que la persona feliz, es la que puede concretar sus sueños. Yo cuando trabajo, no sólo estoy cumpliendo mi sueño, sino que también asesoro emprendedores y empresarios para que puedan cumplir el suyo, ¿qué más puedo pedir?

¿Vos, estás concretando los tuyos? ¡Contanos tu experiencia!

Luciana.paulise@biztorming.com.ar