Seis aspectos necesarios para gestionar equipos a distancia

Hemos estudiado cientos de fuerzas de trabajo distribuidas y hallamos que los gerentes más exitosos enfrentan el desafío único de gestionar a distancia (degradación del mensaje debido a barreras de lenguaje, zonas horarias, diferentes culturas, tipos de tecnología) enfocándose en cuatro aspectos:

Conexión: los lazos que construimos con los empleados.

Alineación: mantener a los empleados enfocados y avanzando en la dirección correcta.

Responsabilidad: cómo logramos que la gente cumpla con lo que queremos.

Comunicación: por todas las vías.

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