Tú eres un consumidor irresponsable…cinco tips para remediarlo

Hace poco más de un año adquirí una impresora láser a color; un equipo doméstico pero robusto. Recientemente me avisó con una lucecilla parpadeante que uno de los cartuchos de toner estaba por terminarse; cuando se agotó no pude imprimir una sola hoja más, aún cuando la imagen no fuera a utilizar ese color.

La impresora había tenido un precio de $450 usd, por lo que me sorprendió que cada cartucho costara $110 usd; prácticamente un cuarto del valor de la impresora por algo que era simple polvo; la utilidad para la marca debía ser enorme dado dado que el costo debía ser marginal. A los pocos días de comprarlo, el indicador de otro color comenzó a encenderse. Decidí revisar todos de una vez… Prácticamente ninguno de los tres restantes duraría un mes más, por lo que hice cuentas. El cambio de los cuatro cartuchos sería el equivalente de comprar una impresora nueva con cero desgaste y modelo actualizado. Me pareció un absurdo. Poco después me deshice de mi impresora.

Me puse a reflexionar sobre el hecho y a revisar otros de mis bienes de consumo. El modelo de mi iPad pertenece a la primera generación y funciona perfectamente, sin embargo algunas apps ya no corren en ella. En cuanto a smartphones me percaté de que cambio el modelo casi cada dieciocho meses, ya sea porque comienza a parecerme lento o porque de verdad se vuelve obsoleto para el entorno tecnológico. Este fenómeno no se limita a la electrónica; para aquellos que corren por las mañanas, el concepto de que los tenis “caducan” al recorrer cierta distancia no será nuevo… aunque parezca que pueden dar un poco más de sí.

Continuar leyendo

Minería en asteroides: la nueva aventura emprendedora

Ya nos sorprendimos (y por qué no reconocer que algunos nos atemorizamos un poco) por el hecho de que un meteorito de 17 metros y 10 mil toneladas cayera en Rusia el pasado 15 de febrero dejando más de mil heridos, sólo unas horas antes de que el anunciado asteroide 2012 DA14 pasara ¨cerca¨ de la Tierra a unos 27,520 km. Cuando creíamos que el apocalipsis había quedado atrás en diciembre del año pasado junto a la interpretación de algunas profecías mayas, la inquietud surgió nuevamente, pero fue aplacada por una autoridad como la NASA que enseguida desestimó la relación entre ambos episodios.

En este contexto no podemos evitar pensar en aquellos audaces emprendedores que logran ver una oportunidad a miles de kilómetros… literalmente. Sucede que una particular actividad ha llamado la atención de contados y arriesgados emprendedores que han decidido llevarla adelante: la minería de asteroides.  Conoce a continuación de qué se trata esta iniciativa, cuáles pueden ser sus beneficios y cuáles son los startups (incluida una estrella de la industria del cine) que apuestan a ello.

Continuar leyendo

África: ¿la última frontera?

Para muchos inversores, el continente africano es una incógnita. Pero pese a las turbulencias políticas y a carencias de infraestructura básica, los datos objetivos muestran un futuro prometedor.

Las guerras, las luchas civiles y la corrupción han dado a África una mala reputación, pero las condiciones están cambiando a medida que sus países se vuelven más democráticos e implementan las reformas necesarias. “África es la última frontera”, proclama Mo Ibrahim, presidente de la fundación que lleva su nombre y de Satya Capital, una firma de inversión con foco en África en una entrevista con INSEAD Knowledge. El continente tiene enormes recursos, dice: “Si realmente usted quiere hacer dinero tiene que estar en África”.

Continuar leyendo

¿Dónde está el próximo Silicon Valley?

Silicon Valley: un lugar tan inspirador que incluso tiene su propio historiador. Descrita como una “incubadora de innovación y riqueza“, la zona ha atraído la curiosidad de los interesados en las áreas de extremo alto rendimiento y la creación de nuevas empresas exitosas. ¿Es un caso excepcional? ¿Uno que puede ser replicado? ¿Qué inspira e impulsa este lugar en particular y por qué? Y tal vez lo más importante: ¿dónde estará el “próximo Silicon Valley”?

Victor Hwang, director general de T2 Venture Capital, cree que las áreas como Silicon Valley pueden ser replicadas y va tan lejos como para poner a prueba la idea en todo el mundo. ¿Cómo? A través de las personas que trabajan juntas y la capacidad de crear “tribus de confianza”. En su reciente libro The Rainforest: The Secret to Building the Next Silicon Valley (2012), analiza la naturaleza de los sistemas complejos de innovación, y la forma en que se pueden desarrollar en cualquier parte. “Trabajando en los márgenes de la economía de iniciativas del mundo para financiar el crecimiento y desarrollo de prometedoras nuevas compañías”, ha desarrollado un conjunto de reglas que los emprendedores y los inversores deben seguir para crear el ambiente de Silicon Valley:

Continuar leyendo

Ocho pasos para crear con éxito alianzas estratégicas

Tanto las empresas grandes como las pequeñas dependen de los canales de distribución para vender productos y servicios, y para algunos, es su estrategia de diferenciación clave. Vender a través de un canal que no sea un equipo de venta directa ofrece a las empresas la oportunidad de aumentar los ingresos y cuota de mercado, expandirse a nuevos mercados y captar nuevos clientes. Las empresas pueden vender a través de muchos tipos diferentes de canales, este post se centrará en cómo establecer y consolidar alianzas estratégicas y asociaciones para hacer crecer tu negocio.

Las alianzas estratégicas, conocidas también como asociaciones estratégicas (los equipos legales suelen abstenerse de utilizar la palabra “asociación”) deben ser abordadas con un rigor similar al de otros canales, pero muchas empresas adoptan un enfoque más pasivo con los socios estratégicos de lo que lo hacen con otros tipos de canales. La inversión de tiempo y recursos al principio de la relación para establecer una asociación mutuamente beneficiosa aumentará en gran medida las posibilidades de crear una exitosa relación a largo plazo.

Continuar leyendo

Cómo reconocer una idea

“Esa es una gran idea”.

Es uno de los más altos elogios que podemos recibir en marketing. Significa por parte de nuestros colegas, clientes, la industria y el mercado que hemos logrado algo impresionante.

Sin embargo, el término idea se lanza por todos lados con demasiada facilidad. Y, muchas veces, incluso está mal.

Las definiciones de una idea pueden variar, pero una cosa es cierta: es grande. Lo envidiamos cuando lo vemos. Te impacta y modifica el comportamiento humano. Impacta en los negocios.

Oí a un cliente definirlo como: “Una idea es verdaderamente grande cuando se puede pagar por sí misma”. Tal vez, pero creo que va mucho más allá de la financiación. Eso, para mí, es más que un buen producto o servicio.

Para los profesionales de marketing, creo que una idea resuelve objetivos de negocio, responde a una estrategia y reproduce una fuente sin fin de tácticas para promoverla. Nos hace pensar y ver el mundo de otra manera. Resiste el paso del tiempo.

Para los consumidores, una idea puede convertirse en un movimiento. Algo que quieres seguir. Es mucho más que la marca que compras – es la camiseta o pulsera que quieres llevar.

Continuar leyendo

Las preguntas más raras en entrevistas de trabajo

Quizás ya estemos acostumbrados a las preguntas típicas de las entrevistas de trabajo, tales como ¿cuáles son tus fortalezas y tus debilidades? ¿Por qué estas interesado en trabajar para esta empresa? ¿Dónde te ves dentro de cinco años? Pero ¿cómo reaccionar ante preguntas que te descolocan y de cuyas respuestas tal vez depende ser aceptado o no para un puesto de trabajo?

La respuesta a este interrogante es tan simple como compleja: estando preparado prácticamente para todo (o al menos practicar frente al espejo tu mejor cara casual de “no me sorprendes con esa pregunta”). Y la pregunta inevitable en este contexto también es ¿por qué estas preguntas “raras” se están volviendo cada vez más comunes? De acuerdo a una nota publicada recientemente en The Guardian, a dos de cada cinco candidatos se les han formulado este tipo de preguntas. Según señalan en ese mismo artículo, dichas preguntas que pueden parecer irrelevantes, en realidad revelan mucho acerca de las habilidades y la personalidad de las personas.

Para no ser tomados tan por sorpresa, la comunidad online sobre carreras y trabajos, Glassdoor, recopiló miles de preguntas de entrevistas compartidas por candidatos a empleos durante el año pasado, y compiló las 25 Preguntas Más Excéntricas de Entrevistas de Trabajo para 2013. Te presentamos el Top Five a continuación, junto con una selección de las experiencias del equipo WOBI, para que no te tomen por sorpresa!

Continuar leyendo

Los cinco peores CEOs de 2012

El año pasado te presentamos a los desafortunados peores CEOs de 2011 según el profesor de la Tuck School of BusinessSydney Finkelstein. Experto en identificar aquellas características que pueden convertir al mejor de los CEOs en el peor de todos, de la noche a la mañana, el autor de libros comoWhy Smart Executives Fail y Think Again: Why Good Leaders Make Bad Decisions, también dio su veredicto acerca de los peores CEOs de 2012. ¿Imaginas quién puede estar en la lista?

Aquí te adelanto quiénes estuvieron a punto de formar parte de ella y se salvaron de ser expuestos (pero ganaron una “mención de deshonor”): Mark Zuckerberg, CEO de Facebook, y Andrew Mason, CEO de Groupon. De acuerdo a Finkelstein, estos emprendedores de Internet vieron colapsar los precios de su compañía en la bolsa, cuando apenas acababan de anunciar su ingreso a la misma. Además, Finkelstein acusó a Zuckerberg de haber creado una “dictadura” en Facebook, concentrando el control en sus manos pese a tener actualmente una mínima parte accionaria en la compañía. A continuación, conoce la lista con los cinco peores CEOs de 2012 reproducidos por BusinessWeek.

Continuar leyendo

La década dorada de América Latina: una entrevista con Fareed Zakaria

América Latina se ha desarrollado tremendamente durante las últimas cuatro décadas. Brasil ha tenido mucha atención ya que su economía ha crecido mucho en los últimos años, pero ¿qué sucede con el resto de la región? Catalogada como insegura, poco educada, y pobre, la región aún no ha tenido la atención que merece…sin embargo, todo podría estar cambiando, dice Fareed Zakaria, Editor-in-Chief de TIME Magazine y uno de los más respetados analistas de la actualidad global. En la entrevista a continuación, habla sobre sus pensamientos acerca de la región y por qué podría ser la década de oro de América Latina.

Continuar leyendo

¿Qué pidieron los avisos del Super Bowl a la gente?

Durante la última década el Super Bowl se ha convertido en una parte cada vez más importante de las estrategias publicitarias de las empresas. Los propios anuncios a menudo son proyectos de varios millones de dólares con valores de producción que no estarían fuera de lugar en una película de Hollywood. Un vistazo a los anuncios de este año también muestra hasta qué punto los medios sociales y digitales han revolucionado los departamentos de marketing mientras las marcas buscan involucrar activamente a los consumidores a través de una variedad de innovadores componentes sociales.

Continuar leyendo